Training Manajemen Perubahan (Change Management)
1. Latar Belakang
Perubahan merupakan keniscayaan dalam dunia bisnis. Perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, persaingan pasar, regulasi, maupun perubahan perilaku konsumen. Namun, perubahan sering kali menghadapi resistensi dari karyawan maupun manajemen, sehingga berpotensi menghambat pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan Manajemen Perubahan (Change Management) dirancang untuk membantu perusahaan mengelola perubahan secara sistematis, meminimalisir resistensi, serta memastikan seluruh tim dapat beradaptasi dengan baik demi tercapainya kinerja yang optimal.
2. Tujuan Training Manajemen Perubahan (Change Management)
-
Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip manajemen perubahan.
-
Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi perubahan.
-
Meningkatkan kemampuan menghadapi resistensi dan membangun kesiapan organisasi.
-
Menumbuhkan pola pikir adaptif dan inovatif dalam menghadapi dinamika bisnis.
-
Mendukung terciptanya budaya organisasi yang terbuka terhadap perubahan.
3. Materi
-
Konsep dan Urgensi Change Management.
-
Tahapan Perubahan Organisasi: perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
-
Model Change Management: Lewin’s Change Model, Kotter’s 8 Steps, ADKAR Model.
-
Manajemen Resistensi: strategi menghadapi penolakan perubahan.
-
Komunikasi dalam Perubahan: membangun keterlibatan dan komitmen.
-
Peran Leadership dalam Perubahan: menciptakan role model dan membangun trust.
-
Studi Kasus & Simulasi: penerapan change management dalam organisasi.
Training Manajemen Perubahan (Change Management)
4. Metodologi
-
Ceramah interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus (case study)
-
Role play & simulasi
-
Coaching & feedback
5. Peserta
Manajer, supervisor, staf senior, dan pihak yang terlibat dalam perencanaan maupun implementasi perubahan organisasi.
6. Narasumber
Fasilitator berpengalaman di bidang change management, manajemen SDM, dan pengembangan organisasi, dengan pendekatan praktis dan aplikatif.
7. Output
-
Peserta memahami konsep dan model change management.
-
Mampu mengelola resistensi serta membangun kesiapan organisasi menghadapi perubahan.
-
Terampil merancang strategi perubahan yang efektif.
-
Meningkatkan budaya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada kinerja.
Cek Juga Bimtek Lainnya Disini
Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Training Manajemen Perubahan (Change Management)”
Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah :
- ☎ (021) 345 4426
- 📱0812-6660-0643
- ✉ info@pusatstudi.com

