Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia
1. Latar Belakang
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, keberhasilan tidak hanya bergantung pada seleksi awal penyedia, tetapi juga pada bagaimana hubungan kerja dengan vendor dikelola secara berkelanjutan. Vendor Management menjadi kunci dalam memastikan bahwa penyedia barang/jasa mampu memenuhi standar kualitas, ketepatan waktu, dan kepatuhan terhadap kontrak.
Selain itu, evaluasi kinerja penyedia secara berkala sangat penting dilakukan agar organisasi dapat mengambil keputusan berbasis data terkait kelanjutan kerja sama, peningkatan kualitas, atau penggantian penyedia. Tanpa sistem manajemen vendor dan evaluasi yang baik, risiko keterlambatan, inefisiensi, bahkan kerugian, akan semakin tinggi.
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam mengelola hubungan dengan vendor dan melakukan evaluasi kinerja penyedia secara sistematis dan objektif.
2. Tujuan Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia
-
Membekali peserta dengan konsep dan teknik manajemen vendor yang efektif
-
Memberikan pemahaman mengenai indikator evaluasi kinerja penyedia
-
Mendorong penggunaan sistem monitoring dan pengukuran kinerja vendor
-
Mengurangi risiko kerja sama dengan penyedia yang tidak kompeten
3. Sasaran Peserta
-
Pejabat Pengadaan dan PPK
-
Staf logistik, gudang, dan supply chain
-
Tim pengelola kontrak atau vendor
-
Auditor dan pengawas pengadaan
-
Manajer operasional dan keuangan
4. Materi Pelatihan
-
Konsep dan tujuan vendor management
-
Strategi pemilihan dan pengelolaan vendor secara berkelanjutan
-
Indikator evaluasi kinerja penyedia: kualitas, waktu, biaya, layanan
-
Metode penilaian dan form evaluasi vendor
-
Pengembangan hubungan kerja sama yang profesional dan jangka panjang
-
Studi kasus evaluasi vendor dan tindakan korektif
Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia
Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia
5. Durasi Kegiatan
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari (16 jam pelajaran), mencakup teori dan praktik penilaian.
6. Metodologi Pelatihan
-
Paparan materi oleh instruktur ahli
-
Diskusi dan tanya jawab
-
Simulasi evaluasi vendor
-
Studi kasus dan roleplay vendor meeting
-
Evaluasi pembelajaran
7. Hasil yang Diharapkan
-
Peserta mampu menerapkan strategi pengelolaan vendor secara profesional
-
Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja penyedia dengan alat ukur yang tepat
-
Organisasi memiliki sistem vendor management yang lebih tertib dan efisien
Cek Juga Bimtek Lainnya Disini
Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia”
Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah :
- ☎ (021) 345 4426
- 📱0812-6660-0643
- ✉ info@pusatstudi.com
Pelatihan Vendor Management dan Evaluasi Kinerja Penyedia
