Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

1. Latar Belakang

Pengadaan Barang dan Jasa (PBJ) pemerintah merupakan proses strategis dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional dan pelayanan publik. Namun demikian, dalam praktiknya, PBJ masih menghadapi berbagai tantangan seperti ketidaksesuaian spesifikasi, keterlambatan pelaksanaan, konflik kepentingan, hingga potensi penyimpangan yang berdampak pada kerugian negara.

Agar pengadaan dapat berjalan secara transparan, efisien, dan akuntabel, dibutuhkan sistem pengawasan dan pengendalian internal yang kuat, baik dari sisi perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan. Upaya ini bukan hanya menjadi tanggung jawab APIP (Aparat Pengawasan Intern Pemerintah), tetapi juga seluruh pemangku kepentingan dalam proses pengadaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan strategi dan pendekatan yang efektif dalam melakukan pengawasan dan pengendalian PBJ. Termasuk memahami indikator risiko, teknik audit pengadaan, serta penguatan sistem pelaporan dan evaluasi.

2. Tujuan Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

• Meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah dalam melakukan pengawasan dan pengendalian PBJ secara sistematis dan efektif.

• Mendorong penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan value for money dalam pelaksanaan PBJ.

• Memberikan pemahaman tentang instrumen dan metode pengawasan yang sesuai dengan regulasi dan best practice.

• Mengurangi risiko penyimpangan dalam PBJ melalui pendekatan pengawasan berbasis risiko.

3. Materi Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

1. Kebijakan dan Regulasi Terkini tentang PBJ dan Pengawasan

2. Prinsip Dasar Pengawasan Internal PBJ

3. Strategi Pengendalian Risiko dalam PBJ

4. Teknik Audit Pengadaan: Pre-audit, Audit Proses, dan Post-audit

5. Peran APIP dan Manajemen Risiko dalam PBJ

6. Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan PBJ

7. Studi Kasus dan Simulasi Pengawasan PBJ

8. Pencegahan Fraud dalam Pengadaan Pemerintah

4. Hasil yang Diharapkan

• Peserta memahami pendekatan pengawasan PBJ berbasis risiko.

• Terbangunnya kesadaran akan pentingnya pengendalian dalam setiap tahapan PBJ.

• Meningkatnya efektivitas dan efisiensi pelaksanaan PBJ.

• Tersusunnya sistem pelaporan pengawasan PBJ yang lebih sistematis dan akuntabel.

Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif

5. Peserta Kegiatan

• APIP/Inspektorat Daerah

• Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

• Kelompok Kerja (Pokja) PBJ

• Pejabat Pengadaan dan Bendahara

• Auditor Internal dan Tim Evaluasi PBJ

• Perencana dan pengguna anggaran

6. Waktu dan Tempat

• Waktu: Disesuaikan dengan jadwal

• Tempat: Hotel/Pusat Pelatihan yang representatif

• Durasi: 2–3 hari

7. Metodologi Pelatihan

• Pemaparan Materi

• Diskusi Interaktif

• Simulasi dan Studi Kasus

• Evaluasi Pemahaman Peserta

8. Narasumber

• LKPP

• BPKP/Inspektorat

• Praktisi PBJ dan Auditor Internal

• Akademisi dan Konsultan PBJ

9. Penutup

Pelatihan ini menjadi bagian penting dalam membangun sistem pengadaan pemerintah yang bersih dan berkinerja tinggi. Dengan pengawasan dan pengendalian yang tepat, diharapkan PBJ dapat berjalan optimal, efisien, dan berorientasi pada hasil pembangunan.

Cek Juga Materi Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ‘‘Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. 1. ☎ (021) 345 4426
   2. 📱0812-6660-0643
   3. ✉ info@pusatstudi.com

Pelatihan Strategi Pengawasan dan Pengendalian PBJ secara Efektif