Pelatihan Pemahaman Manajemen Perubahan dalam Organisasi Pemerintahan/Perusahaan Swasta
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai Pemahaman Manajemen Perubahan dalam Organisasi Pemerintahan maupun Perusahaan Swasta. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, serta teknik implementasi perubahan yang efektif untuk meningkatkan adaptabilitas dan keberlanjutan organisasi. Dengan metode yang interaktif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola perubahan secara sistematis dan efektif.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen perubahan.
- Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perubahan organisasi.
- Mengembangkan strategi implementasi perubahan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mengelola resistensi terhadap perubahan di dalam organisasi.
- Mengaplikasikan teknik komunikasi yang efektif dalam proses perubahan.
Outline Materi
Sesi 1: Pengenalan Manajemen Perubahan
- Definisi dan pentingnya manajemen perubahan.
- Prinsip dasar perubahan organisasi.
- Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan perubahan di organisasi pemerintahan dan swasta.
Sesi 2: Model dan Kerangka Manajemen Perubahan
- Model perubahan Kotter, ADKAR, dan Lewin.
- Identifikasi faktor pendorong dan penghambat perubahan.
- Diskusi kelompok: Analisis perubahan di organisasi masing-masing.
Sesi 3: Strategi Implementasi Perubahan
- Perencanaan dan tahapan implementasi perubahan.
- Penggunaan alat manajemen perubahan (Change Readiness Assessment, Stakeholder Analysis, dll.).
- Studi kasus dan simulasi: Merancang strategi perubahan.
Sesi 4: Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Penyebab resistensi dan cara mengatasinya.
- Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
- Role play: Menghadapi dan menanggapi resistensi dalam skenario organisasi.
Sesi 5: Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Perubahan
- Peran pemimpin dalam mengelola perubahan.
- Teknik komunikasi efektif dalam perubahan organisasi.
- Latihan komunikasi: Menyampaikan visi perubahan kepada tim.
Sesi 6: Evaluasi dan Monitoring Perubahan
- Mengukur keberhasilan perubahan organisasi.
- Evaluasi kinerja dan umpan balik.
- Rencana tindak lanjut pasca pelatihan.
Pelatihan Pemahaman Manajemen Perubahan dalam Organisasi Pemerintahan atau Perusahaan Swasta
Pelatihan Pemahaman Manajemen Perubahan dalam Organisasi Pemerintahan/Perusahaan Swasta
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif: Pemaparan materi dengan diskusi interaktif.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam perubahan organisasi.
- Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan praktik terbaik.
- Simulasi & Role Play: Latihan menghadapi situasi nyata dalam manajemen perubahan.
- Umpan Balik & Evaluasi: Refleksi dan diskusi tindak lanjut.
Sasaran Peserta
- Pimpinan dan manajer organisasi pemerintahan maupun swasta.
- Tim HR dan Change Management.
- Pegawai yang terlibat dalam proyek transformasi organisasi.
- Profesional yang ingin memahami dan menerapkan manajemen perubahan.
Berkaitan hal tersebut, maka kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN) mengharapkan keikutsertaan Pemerintah Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota terkait untuk BIMTEK NASIONAL dengan tema: “Bimtek Pemahaman Manajemen Perubahan dalam Organisasi Pemerintahan/Perusahaan Swasta”
Hubungi Kami
Silahkan menghubungi kami melalui.
HP & WHATSAPP
0812-6660-0643
TELEPON
(021) 3454426
ALAMAT KAMI
Gedung Starspace Jl. Tanah Abang II No.74A, RT.1/RW.5, Petojo Sel, Jakarta Pusat
