Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif

Manajemen rantai pasok (supply chain management) dan pengadaan merupakan dua elemen kunci dalam memastikan kelancaran operasional serta efisiensi biaya dalam organisasi. Dalam era kompetitif saat ini, kemampuan mengelola rantai pasok secara strategis dan menyusun kebijakan pengadaan yang efektif menjadi keunggulan penting, baik bagi instansi pemerintah, BUMN, maupun swasta.

Sayangnya, masih banyak organisasi yang menjalankan fungsi pengadaan dan logistik secara terpisah dan tidak terintegrasi. Hal ini menyebabkan inefisiensi, keterlambatan, dan pemborosan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman integratif antara manajemen rantai pasok dan strategi pengadaan yang tepat guna.

2. Tujuan Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif

• Memberikan pemahaman tentang prinsip dan praktik manajemen rantai pasok yang efisien.

• Membekali peserta dengan strategi pengadaan modern yang mendukung kinerja rantai pasok.

• Mendorong integrasi antara perencanaan, pengadaan, logistik, dan pengendalian persediaan.

3. Sasaran Peserta

• Pejabat dan staf pengadaan/logistik

• Manajer operasional atau perencanaan

• Staf gudang dan supply chain

• Pengelola proyek dan keuangan

4. Materi Pelatihan

• Konsep dasar dan struktur rantai pasok

• Peran pengadaan dalam mendukung supply chain

• Strategi sourcing dan supplier relationship management

• Perencanaan kebutuhan dan pengendalian persediaan

• Pengukuran kinerja supply chain dan pengadaan

• Studi kasus pengadaan strategis dan optimalisasi rantai pasok

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif

5. Durasi Kegiatan

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari (16 jam pelajaran) secara tatap muka atau daring.

6. Metodologi Pelatihan

• Presentasi materi

• Studi kasus dan diskusi kelompok

• Simulasi perencanaan supply chain dan pengadaan

• Evaluasi pembelajaran

7. Hasil yang Diharapkan

• Peserta memahami hubungan strategis antara supply chain dan pengadaan

• Peserta mampu merancang strategi pengadaan yang mendukung efisiensi rantai pasok

• Organisasi lebih siap menghadapi tantangan logistik dan pengadaan secara terintegrasi

Cek Juga Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. ☎ (021) 345 4426
2. 📱0812-6660-0643
3. ✉ info@pusatstudi.com

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Strategi Pengadaan Efektif