Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

1. Latar Belakang

Salah satu tantangan dalam Pengadaan Barang/Jasa (PBJ) Pemerintah adalah terjadinya pengadaan yang tersebar, kecil-kecil, tidak terintegrasi, dan kurang efisien, sehingga mengakibatkan pemborosan anggaran dan rendahnya daya tawar pemerintah. Untuk mengatasi hal ini, diperlukan pendekatan konsolidasi pengadaan, yaitu penggabungan kebutuhan sejenis dari beberapa unit menjadi satu paket pengadaan yang lebih besar dan terencana.

Penerapan strategi konsolidasi pengadaan sejalan dengan prinsip value for money, yang mengedepankan manfaat maksimal dari setiap rupiah yang dibelanjakan, melalui efisiensi biaya, efektivitas proses, dan optimalisasi nilai hasil.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, mekanisme, dan langkah-langkah strategis dalam melaksanakan konsolidasi pengadaan, termasuk identifikasi kebutuhan, perencanaan bersama, pemetaan pengadaan sejenis, serta dampaknya terhadap efisiensi dan akuntabilitas belanja.


2. Tujuan Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat konsolidasi pengadaan.

  • Melatih peserta dalam menyusun strategi konsolidasi berbasis kebutuhan sejenis.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan perencanaan dan pengadaan.

  • Mendorong pelaksanaan PBJ yang efisien, efektif, dan berorientasi pada hasil (value for money).


3. Materi Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

  1. Konsep Konsolidasi Pengadaan dan Value for Money

  2. Regulasi dan Kebijakan Konsolidasi PBJ (Perpres 16/2018 & Perubahannya / Perpres 46/2025)

  3. Identifikasi dan Pemetaan Kebutuhan Sejenis antar Unit Kerja

  4. Strategi Penyusunan RUP Konsolidatif

  5. Dampak Konsolidasi terhadap Efisiensi dan Daya Tawar

  6. Studi Kasus Konsolidasi Pengadaan yang Berhasil

  7. Risiko, Tantangan, dan Solusi dalam Konsolidasi PBJ

  8. Integrasi Konsolidasi dengan Sistem SIRUP, SIPD, dan E-Procurement


4. Hasil yang Diharapkan

  • Peserta memahami secara menyeluruh prinsip dan praktik konsolidasi pengadaan.

  • Terbentuknya kemampuan untuk merancang strategi PBJ berbasis konsolidasi.

  • Tersusunnya dokumen RUP konsolidatif yang tepat dan efisien.

  • Peningkatan efisiensi anggaran, kualitas barang/jasa, dan daya tawar pemerintah.

Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money


5. Peserta Kegiatan

  • Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

  • Pokja Pemilihan dan Pejabat Pengadaan

  • Perencana dan Tim Anggaran

  • Auditor/APIP/Inspektorat

  • Kepala Bagian/Unit Layanan Pengadaan

  • Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran (PA/KPA)


6. Waktu dan Tempat

  • Waktu: Disesuaikan

  • Tempat: Hotel/tempat pelatihan representatif

  • Durasi: 2 – 3 hari pelatihan efektif


7. Metodologi Pelatihan

  • Pemaparan Materi oleh Narasumber

  • Diskusi Interaktif dan Simulasi Konsolidasi

  • Studi Kasus dan Best Practice

  • Tanya Jawab dan Evaluasi Pemahaman


8. Narasumber

  • Perwakilan LKPP dan Kementerian Keuangan

  • Praktisi PBJ dan Perencana Anggaran

  • Akademisi/Pakar Value for Money dalam Pengadaan

  • Auditor BPKP/Inspektorat


9. Penutup

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menerapkan strategi konsolidasi pengadaan yang tepat serta mendorong efisiensi dan efektivitas anggaran melalui pendekatan value for money, guna mewujudkan tata kelola PBJ yang unggul dan akuntabel.

Cek Juga Materi Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ‘Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

    1. ☎ (021) 345 4426
    2. 📱0812-6660-0643
    3. ✉ info@pusatstudi.com
Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money

Pelatihan Konsolidasi Pengadaan dan Strategi Value for Money