Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement

Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement

1. Latar Belakang

Negosiasi dan pengelolaan kontrak adalah dua aspek penting dalam proses procurement yang sangat menentukan keberhasilan pengadaan barang dan jasa. Kemampuan untuk melakukan negosiasi secara strategis memungkinkan organisasi mendapatkan nilai terbaik dari penyedia, baik dari sisi harga, mutu, waktu, maupun layanan purna jual.

Demikian pula, penyusunan dan pengelolaan kontrak yang tepat akan meminimalkan risiko hukum, menghindari konflik, serta memastikan bahwa kedua belah pihak memahami hak dan kewajibannya. Sayangnya, masih banyak pelaksana pengadaan yang belum memiliki keterampilan negosiasi yang baik atau pemahaman mendalam terkait ketentuan dalam kontrak.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan teknis dan praktis peserta dalam melakukan negosiasi yang efektif serta menyusun dan mengelola kontrak pengadaan secara profesional dan sesuai regulasi.

2. Tujuan Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement

• Memberikan pemahaman tentang prinsip dan teknik negosiasi dalam pengadaan.

• Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun dan meninjau kontrak pengadaan.

• Mendorong praktik negosiasi yang etis dan menguntungkan kedua pihak (win-win solution).

• Mengurangi potensi sengketa akibat kelemahan dalam klausul kontrak.

3. Sasaran Peserta

• Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

• Pejabat Pengadaan dan Pokja Pemilihan

• Tim hukum/kontrak dan pengawas pengadaan

• Staf bagian logistik dan vendor management

4. Materi Pelatihan

• Konsep dasar dan prinsip negosiasi dalam pengadaan

• Teknik dan strategi negosiasi yang efektif

• Persiapan dan simulasi negosiasi dengan penyedia

• Penyusunan dan analisis klausul-klausul penting dalam kontrak pengadaan

• Manajemen risiko dan penyelesaian konflik kontraktual

• Studi kasus dan praktik negosiasi/penyusunan kontrak

Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement

Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement

5. Durasi Kegiatan

Bimtek dilaksanakan selama 2 hari (16 jam pelajaran) dengan porsi praktik negosiasi dan analisis kontrak.

6. Metodologi Pelatihan

• Pemaparan materi

• Roleplay/simulasi negosiasi

• Latihan penyusunan kontrak

• Studi kasus dan diskusi kelompok

• Evaluasi akhir pelatihan

7. Hasil yang Diharapkan

• Peserta memahami teknik negosiasi pengadaan yang strategis dan profesional

• Peserta mampu menyusun dan mengelola kontrak pengadaan secara efektif

• Terbangunnya budaya pengadaan yang lebih efisien, kolaboratif, dan akuntabel

Cek Juga Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. ☎ (021) 345 4426
2. 📱0812-6660-0643
3. ✉ info@pusatstudi.com

Bimtek Strategi Negosiasi dan Kontrak dalam Procurement