Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta

Latar Belakang

Perusahaan yang ingin berkembang secara berkelanjutan perlu memiliki alat ukur kinerja strategis yang menyeluruh, tidak hanya fokus pada aspek keuangan semata. Balanced Scorecard (BSC) adalah kerangka manajemen strategis yang mengintegrasikan tujuan dan pengukuran dari empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Sayangnya, banyak perusahaan swasta belum memahami bagaimana mengimplementasikan BSC secara praktis dalam perencanaan dan pengelolaan kinerja. Oleh karena itu, bimbingan teknis ini bertujuan memberikan pemahaman dan kemampuan teknis kepada peserta dalam menyusun dan menerapkan Balanced Scorecard yang efektif, relevan dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan masing-masing.


Tujuan Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep Balanced Scorecard.

  • Melatih peserta menyusun tujuan strategis dan indikator kinerja berdasarkan empat perspektif BSC.

  • Menyusun peta strategi (strategy map) perusahaan.

  • Meningkatkan kapabilitas perusahaan dalam memantau dan mengevaluasi kinerja secara berkelanjutan.


Materi Pokok

  • Konsep dan prinsip dasar Balanced Scorecard

  • Empat perspektif BSC: keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran & pertumbuhan

  • Penyusunan strategy map dan KPI

  • Keterkaitan BSC dengan rencana kerja dan anggaran

  • Studi kasus dan simulasi penerapan BSC

  • Monitoring dan evaluasi kinerja berbasis BSC

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta


Sasaran Peserta

  • Direktur dan Manajer Perusahaan

  • Tim Strategi dan Pengembangan Usaha

  • Bagian SDM, Keuangan, dan Perencanaan

  • Konsultan internal atau staf pendukung manajemen


Durasi

2–3 hari


Output yang Diharapkan

  • Peserta memahami dan mampu menyusun kerangka Balanced Scorecard

  • Tersusunnya draft strategy map dan indikator kinerja

  • Terbentuknya pemahaman integratif antara strategi dan pengukuran kinerja perusahaan

Cek Juga Materi Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

  1. ☎ (021) 345 4426
  2. 📱0812-6660-0643
  3. ✉ info@pusatstudi.com
Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Perusahaan Swasta