Bimtek manajemen waktu dan produtivits untuk pegawai
Training “Manajemen Waktu dan Produktivitas untuk Pegawai” dirancang untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan waktu kerja, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk. Dengan teknik dan strategi yang terbukti efektif, peserta akan mampu mengelola tugas dengan lebih terstruktur dan mencapai hasil kerja yang lebih maksimal.
Tujuan Pelatihan
- Memahami prinsip dasar manajemen waktu dan produktivitas.
- Mengidentifikasi faktor-faktor penghambat produktivitas.
- Menggunakan teknik perencanaan dan prioritas kerja yang efektif.
- Menerapkan strategi untuk menghindari prokrastinasi dan gangguan.
- Mengembangkan kebiasaan kerja yang lebih produktif.
Bimtek manajemen waktu dan produtivits untuk pegawai
Bimtek manajemen waktu dan produtivits untuk pegawai
Outline Materi
1) Pengenalan Manajemen Waktu & Produktivitas
- Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja
- Konsep efektivitas vs. efisiensi
2) Identifikasi Hambatan Produktivitas
- Analisis pemborosan waktu
- Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja
3) Teknik Perencanaan dan Prioritas
- Metode Eisenhower Matrix
- Teknik Pomodoro dan time blocking
- Penggunaan to-do list dan aplikasi manajemen waktu
4) Mengatasi Prokrastinasi dan Gangguan
- Penyebab prokrastinasi dan cara mengatasinya
- Strategi mengelola gangguan di tempat kerja
5) Pengembangan Kebiasaan Produktif
- Membangun disiplin dan rutinitas kerja
- Manajemen energi dan keseimbangan kerja-hidup
6) Studi Kasus dan Simulasi
- Praktik langsung perencanaan waktu
- Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
Metode Pelatihan
1. Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan pendekatan partisipatif.
2. Diskusi Kelompok: Studi kasus untuk meningkatkan pemahaman.
3. Simulasi & Latihan Praktis: Penerapan langsung teknik manajemen waktu.
4. Self-Assessment: Evaluasi kebiasaan kerja peserta.
5. Pendampingan & Feedback: Sesi konsultasi untuk implementasi nyata.
Sasaran Peserta
Pegawai di berbagai level yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan mengelola waktu dengan lebih baik.
Metode Pelatihan
1. Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan pendekatan partisipatif.
2. Diskusi Kelompok: Studi kasus untuk meningkatkan pemahaman.
3. Simulasi & Latihan Praktis: Penerapan langsung teknik manajemen waktu.
4. Self-Assessment: Evaluasi kebiasaan kerja peserta.
5. Pendampingan & Feedback: Sesi konsultasi untuk implementasi nyata.
Sasaran Peserta
Pegawai di berbagai level yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan mengelola waktu dengan lebih baik.
Bimtek Manajemen Waktu dan Produktivitas untuk Pegawai
Bimtek manajemen waktu dan produtivits untuk pegawai
