Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif

Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif

1. Latar Belakang

Key Performance Indicators (KPI) merupakan alat ukur utama dalam sistem manajemen kinerja untuk memastikan bahwa aktivitas individu dan organisasi berjalan selaras dengan tujuan strategis yang telah ditetapkan. Namun, banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam merumuskan KPI yang benar-benar mencerminkan hasil kerja, terukur, dan relevan.

Tanpa KPI yang jelas dan tepat sasaran, kinerja pegawai sulit dievaluasi secara objektif, dan arah pencapaian organisasi menjadi kabur. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik dan pendekatan praktis dalam menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan selaras dengan sasaran organisasi.

2. Tujuan Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif

• Memahami konsep dasar dan fungsi strategis KPI dalam manajemen kinerja.

• Mengembangkan kemampuan menyusun KPI yang efektif dan terukur.

• Menyelaraskan KPI individu dengan tujuan organisasi.

• Meningkatkan efektivitas pelaporan dan evaluasi berbasis indikator kinerja.

3. Materi Pokok

1. Pengantar KPI dan Fungsinya dalam Sistem Kinerja

2. Prinsip Penyusunan KPI: SMART dan Alignment Strategis

3. Menentukan Target Kinerja: Output, Outcome, dan Impact

4. Praktik Menyusun KPI Individu dan Tim

5. Studi Kasus: Evaluasi dan Revisi KPI yang Tidak Efektif

6. Integrasi KPI dengan Sistem Penilaian Kinerja (SKP/SKP Elektronik)

Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif

Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif

4. Metode Pelatihan

• Pemaparan narasumber ahli manajemen kinerja

• Latihan penyusunan KPI berdasarkan unit kerja

• Diskusi kelompok dan studi kasus

• Simulasi penilaian berbasis KPI

5. Sasaran Peserta

ASN, pejabat struktural, pengelola kinerja, serta staf yang terlibat dalam perencanaan, pelaporan, dan evaluasi kinerja di instansi pemerintahan maupun lembaga publik.

6. Waktu dan Tempat

Kegiatan akan dilaksanakan sesuai dengan kesepakatan waktu dan lokasi antara penyelenggara dan instansi peserta.

7. Penutup

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun KPI yang tepat guna sebagai dasar pengukuran kinerja, pengambilan keputusan, dan peningkatan akuntabilitas organisasi.

Cek Juga Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. ☎ (021) 345 4426
2. 📱0812-6660-0643
3. ✉ info@pusatstudi.com

Pelatihan Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang Efektif