Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan

Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan

Latar Belakang

Perusahaan yang ingin tumbuh berkelanjutan harus mengelola SDM berbasis kompetensi dan kinerja. Sistem merit menekankan pada prinsip penghargaan, promosi, dan penempatan berdasarkan kemampuan dan prestasi, bukan kedekatan personal atau senioritas semata. Hal ini sejalan dengan prinsip manajemen modern yang menjadikan manajemen kinerja sebagai fondasi utama pengembangan SDM, peningkatan produktivitas, dan pencapaian tujuan strategis.

Namun, banyak organisasi belum sepenuhnya memahami cara mengintegrasikan sistem merit dalam proses manajemen kinerja yang sistematis dan objektif. Pelatihan ini hadir untuk membekali para manajer dan praktisi SDM dengan pemahaman serta teknik praktis dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi sistem merit dan manajemen kinerja karyawan.

Tujuan Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan

• Memahami prinsip dan elemen sistem merit dalam manajemen SDM.

• Menyusun instrumen dan indikator kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI).

• Mengembangkan sistem evaluasi dan umpan balik kinerja yang adil dan terukur.

• Mendorong budaya kerja berbasis kinerja dan penghargaan atas prestasi.

Materi Pokok

• Konsep dasar sistem merit dan manajemen kinerja

• Proses penyusunan KPI dan sasaran kinerja individu

• Teknik penilaian kinerja dan pengelolaan hasil evaluasi

• Keterkaitan antara kinerja, promosi, dan pengembangan karir

• Praktik coaching dan umpan balik (performance review)

• Studi kasus dan simulasi sistem kinerja berbasis merit

Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan

Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan

Sasaran Peserta

• HR Manager & HR Officer

• Manajer Lini / Supervisor

• Tim SDM, Organisasi & Tata Laksana

• Pimpinan Divisi yang bertanggung jawab atas penilaian kinerja

Durasi

2–3 hari pelatihan intensif

Output yang Diharapkan

• Terbangunnya pemahaman sistem merit secara menyeluruh

• Peserta mampu menyusun dan menerapkan manajemen kinerja yang objektif dan terukur

• Tersusunnya kerangka evaluasi kinerja sesuai kebutuhan organisasi

Cek Juga Materi Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ‘‘Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. ☎ (021) 345 4426
2. 📱0812-6660-0643
3. ✉ info@pusatstudi.com

Pelatihan Sistem Merit dan Manajemen Kinerja Karyawan