Pelatihan Strategi Pelaksanaan Kontrak Pemerintah
1. Latar Belakang
Kontrak merupakan landasan hukum dalam pelaksanaan kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah. Keberhasilan pelaksanaan kontrak sangat menentukan tercapainya output dan outcome program, serta berpengaruh terhadap akuntabilitas keuangan negara. Namun, di lapangan masih banyak kendala seperti keterlambatan pelaksanaan, perubahan pekerjaan, pembayaran yang tidak tepat waktu, hingga perselisihan kontraktual yang berdampak pada kinerja dan reputasi pemerintah.
Kondisi tersebut menunjukkan pentingnya pemahaman yang komprehensif mengenai strategi pelaksanaan kontrak, termasuk pengendalian kontrak, perubahan kontrak, pengelolaan risiko, serta dokumentasi yang sah dan dapat dipertanggungjawabkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan praktis dan strategis agar pelaksanaan kontrak pemerintah dapat berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Tujuan Pelatihan Strategi Pelaksanaan Kontrak Pemerintah
-
Meningkatkan pemahaman peserta tentang strategi pelaksanaan kontrak yang efektif.
-
Mendorong pelaksanaan kontrak yang sesuai peraturan dan minim sengketa.
-
Membekali peserta dengan kemampuan menangani dinamika kontrak seperti addendum, keterlambatan, dan force majeure.
-
Meningkatkan kemampuan dokumentasi, pengendalian, dan pelaporan kontrak.
3. Materi Pelatihan Strategi Pelaksanaan Kontrak Pemerintah
-
Dasar Hukum dan Regulasi Terkait Pelaksanaan Kontrak Pemerintah
-
Prinsip dan Tahapan Pelaksanaan Kontrak
-
Pengendalian Kontrak: Monitoring, Supervisi, dan Evaluasi
-
Strategi Penanganan Keterlambatan dan Perubahan Kontrak
-
Mekanisme Pembayaran dan Serah Terima Hasil Pekerjaan
-
Dokumentasi, Laporan Kemajuan, dan Audit Kontrak
-
Studi Kasus Kontrak Bermasalah dan Penyelesaiannya
-
Peran PPK, Penyedia, dan APIP dalam Pengendalian Kontrak
Pelatihan Strategi Pelaksanaan Kontrak Pemerintah
4. Hasil yang Diharapkan
-
Peserta mampu mengelola pelaksanaan kontrak sesuai prinsip efektif, efisien, dan akuntabel.
-
Berkurangnya risiko pelanggaran dan sengketa kontrak.
-
Meningkatnya kemampuan pengendalian pelaksanaan kontrak dan dokumentasi kegiatan.
-
Terwujudnya belanja pemerintah yang berkualitas dan tepat sasaran.
5. Peserta Kegiatan
-
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
-
Tim Teknis Pelaksana Kontrak
-
Pejabat Pengadaan
-
Penyedia Barang/Jasa
-
Inspektorat/APIP
-
Auditor dan Tim Evaluasi Kinerja Proyek
6. Waktu dan Tempat
-
Waktu: Disesuaikan dengan agenda instansi
-
Tempat: Hotel/tempat pelatihan representatif
-
Durasi: 2 – 3 hari pelatihan efektif
7. Metodologi Pelatihan
-
Pemaparan Narasumber
-
Simulasi dan Studi Kasus
-
Diskusi Interaktif
-
Tanya Jawab dan Evaluasi Pemahaman
8. Narasumber
-
LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah)
-
Praktisi PBJ dan Manajemen Kontrak
-
Akademisi/Pakar Hukum Kontrak Pemerintah
-
Auditor dari BPKP atau Inspektorat
9. Penutup
Pelatihan ini menjadi instrumen penting untuk membekali aparatur pemerintah agar mampu menjalankan kontrak pengadaan secara profesional dan bertanggung jawab, serta meminimalisir risiko hukum, administrasi, dan keuangan dalam pelaksanaan proyek pemerintah.
Cek Juga Materi Bimtek Lainnya Disini
Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ‘‘Pelatihan Strategi Pelaksanaan Kontrak Pemerintah”
Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah :
-
- ☎ (021) 345 4426
- 📱0812-6660-0643
- ✉ info@pusatstudi.com

