TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT
Pelatihan dan pengembangan pegawai/ karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri.
Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan). Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.
Untuk itulah melalui kegiatan Training dan Development Management ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi/perusahaan/institusi/institusi. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Training & Development Management, sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.
TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT
Outline Materi
- Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat/ Training & Development
- Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
- Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
- Penyusunan Perencanaan Tahunan
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
- Penetapan Sasaran Pelatihan
- Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
- Program Pengembangan Karyawan
- Penyusunan program Pengembangan Karyawan
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Metode Evaluasi Pelatihan
- Kirkpatrick Model
Metode
- Presentasi & Observasi (Find Out)
- Aktivitas Kelompok
- Role-Play
- Studi Kasus
- Latihan Interaktif atau Games
- Coaching atau Mentoring
- Umpan Balik dan Refleksi
Hubungi Kami
Silahkan menghubungi kami melalui.
HP & WHATSAPP
0812-6660-0643
TELEPON
(021) 3454426
ALAMAT KAMI
Gedung Starspace
Jl. Tanah Abang II No.74A, RT.1/RW.5, Petojo Sel, Jakarta Pusat
